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          關于國有企業財務信息化的探討

          學術期刊發表網 位置:經濟論文 時間:2021-01-24 09:21 (12)

          摘要:摘 要:隨著市場經濟的不斷進步,國有企業在發展中面對的外部環境愈發復雜,這對其經營和管理水平提出了更高 的要求?;诖?,國有企業要想確立在市場競爭中的主動地位,應當

            摘 要:隨著市場經濟的不斷進步,國有企業在發展中面對的外部環境愈發復雜,這對其經營和管理水平提出了更高 的要求?;诖?,國有企業要想確立在市場競爭中的主動地位,應當展開財務信息化建設,優化財務管理,為企業綜合能力的提升作出貢獻。本文主要表述了財務信息化相關概論,針對其中存在的問題展開探究,并提出相應具備建 設性的措施以供參考應用。

            關鍵詞:國有企業;財務管理;信息化建設

          關于國有企業財務信息化的探討

            信息技術的進步為各行各業注入了新鮮血液,對企業 財務管理模式和方法的發展起到了極為重大的促進作用。 目前來看,很多企業能夠較為積極地在內部展開財務信息化建設,但該建設的展開過程并非一帆風順,企業遇到了眾 多對其推進有所阻礙的影響因素。國有企業作為推動我國 經濟發展的強大力量,目前發展面對的機遇與挑戰并存,因此其應當加強對先進管理方法的應用和探索,將財務信息 化作為企業管理轉型和變革的重要舉措,充分發揮信息化 及其相關技術的優勢,為實現企業可持續發展以及經濟效 益提升的經營目標作出建設。

            一、財務信息化概論

            (一)財務信息化含義及發展方向

            財務信息化作為一種新型管理觀念,其是通過結合先進技術、對財務信息進行以及整合、深入發掘財務管理工作 可創新點實現的。為更為妥善地展開對財務管理信息化的 應用,在新時期應當對其內容進行探索和豐富,為良好完成這一過程,首要應該明確財務管理信息化的發展方向。財務 管理信息化應當是以內容范圍擴大以及管理價值提升為方 向實現發展的,這要求企業在財務管理信息化建設的時候,應做好與企業各項經營業務的融合工作,將財務信息化滲 透其中。

            (二)企業財務信息化的重要性

            企業應用財務管理信息化優勢眾多。一方面,在財務 工作中信息技術的應用能夠極為有效地提升財務信息管理 的質量和效率,保障符合準則財務信息的產出,減輕財務人員的工作量和負擔。另一方面,財務管理信息化在建設過程 中,應當保持與企業總體發展戰略的統一性。因此財務管理 信息化使得財務管理水平得到提升的同時,能夠為企業經營目標的實現作出貢獻。

            二、國有企業財務信息化存在問題

            (一)對財務信息化認知程度局限

            當下大部分國有企業員工具備財務管理信息化的意 識,但是部分企業中對財務信息化認知程度有限的情況也 屢見不鮮。具體來講,存在管理層對于財務信息化認知程度不足,不能正視其重要性,局限于傳統的財務管理方式,不 能積極展開財務管理方式的探索和創新;財務人員信息化 意識不足,不能對先進的理論和技術進行了解,沒有提升自身能力為企業財務信息化服務的意識,同時一些企業對財 務信息化的認知存在誤區,不能對其內容范圍等進行把握, 很多人習慣性地將其與會計電算化等同,對其了解認知程 度極為不足。

            (二)信息化管理體系構建不合理

            國有企業財務信息化建設需要科學合理、與企業實際 契合程度高的體系作為支撐,以給財務管理信息化建設的 順利進行提供保障。國有企業展開財務信息化建設的過程中,存在財務信息化管理體系構建不合理的現象,為推進信 息化建設進程造成了阻礙。企業不能對實際經營狀況和發 展需求進行把握和結合,導致信息化管理體系構建起點與 實際不符[1]。存在沒有結合不同信息化管理模式及其特征, 不能合理定位信息化管理體系的現象,從而使得財務信息 化體系與實際應用需求差異過大,無法保障財務管理水平得到進一步提升。

            (三)企業財務信息整合程度不足

            對財務信息整合程度不足,使得其作用不能得到充分發揮的情況在國有企業財務信息化工作的展開中層出不 窮。管理層以及財務人員受到傳統財務觀念的限制,在財務 信息化建設中,僅對信息技術的應用進行重視,對于理念和 方法的重視程度不足,只是簡單地用技術替代人工,沒有展開全方位的更新。極為明顯地表現為對財務信息整合的忽 視,只注重對其進行登記,對其整合和分析工作重視程度不 足,不能發揮其為決策提供可靠依據的管理作用,局限了財務管理工作作用地發揮。

            (四)財務管理架構設計存在風險

            財務管理的架構設計在國有企業財務信息化建設中占據重要地位,對信息化建設能夠妥善展開和順利完成影響巨大,然而在實際應用過程中,管理組織架構設計方面的風 險依舊存在。具體來講,導致管理架構設計存在的風險主要 來源兩方面:①架構設計與財管信息化模式不匹配,企業在設計信息化財務管理的過程中,對管理模式以及企業需要 考慮不到位。②管理組織架構的職能模塊不夠清晰,不能明 確各個模塊的職責,阻礙了財務管理信息化的進程。

            三、提升財務信息化水平策略要點

            (一)全面樹立財務信息化意識

            針對事物展開更新變革的首要舉措,即為對其觀念的 轉變。因此,國有企業在開展財務信息化建設的過程中,首 先應當重視財務信息化意識的全面樹立。管理層員工應當對先進管理理念和技術進行學習和了解,使得其能夠認識 到財務管理信息化的重要性,進一步推動信息化建設的進 程。通過宣講等活動的展開,以及相關制度的確立和規范, 使得企業員工能夠對財務信息化建設有到了解,為推進財務信息化打好基礎[2]。企業在采取措施樹立財務信息化意 識的同時,應當尤為注重對財務信息化與會計電算化的區 別,要求管理層以及員工對其進行深入探究,保障對財務管理信息化建設目標的精準把握,使得員工從意識上接受財 務管理信息化,為其針對企業各項業務全范圍的覆蓋以及 財務信息化管理作出貢獻。

            (二)構建契合實際的財務體系

            國有企業要想有效保障財務管理信息化順利展開,應當結合實際的經營和管理狀況,構建科學的財務管理體系。 為構建契合實際的財務管理體系,企業應當從以下措施入 手:①企業應當正視財務管理信息化的需求。當下企業的經營管理中,對于財務管理的需要與以往不同,重視原本信息 反映職能的同時,對其管理職能更為注重,因此構建財務 管理體系應當立足于企業發展以及對財務管理信息化的需 求。②企業應對現行的財務管理模式和特征進行把握。對財 務信息資源以及財務管理的工作水平進行深入分析,結合 其對財務信息化模式進行精準定位。③構建信息化財務管 理體系的過程中,企業應當積極與員工進行交流溝通,對其 需求進行了解,重視員工的反饋,從而實現對財務信息化體系的進一步完善和優化。

            (三)加強財務信息的整理分析

            傳統的財務管理模式下,對信息的整理是一個較為復 雜和繁瑣的過程,財務工作人員工作內容多,工作壓力大。 加之很多國有企業業務眾多、經營范圍較廣,這為企業的財務管理水平提出了更高的要求。企業在展開信息化建設的 過程中,應當對企業財務數據核算和分析進行重視,保障信 息系統對企業財務管理基本需求的滿足。企業應對市面上 流行的信息系統進行分析,對比其優劣勢,選擇能夠滿足財務核算和管理需求的系統[3]。注重財務管理為決策提供依 據的作用,將其貫穿于財務管理信息化建設中,確立該項職 能在財務工作中的重要地位,保障企業經營管理水平的進一步提升,充分發揮財務管理的職能以及信息化的優越性。

            (四)合理設計財務的管理架構

            國有企業財務信息化建設的順利展開離不開合理組 織架構的支撐,這是財務信息化建設的必要準備工作。企業 應當從以下要點出發考慮,采取措施對組織架構帶來的風險進行規避。首先,企業應對管理架構的內容進行考慮和明 確。對財務管理的現狀、信息化建設的目的和模式進行深入 探究,以其作為出發點,合理設計財務管理架構的內容。再者,應當賦予組織架構一定的彈性。對組織架構的設計并不 能一步到位絕對地考慮到各方面的影響因素,即便能夠考 慮到,那么隨著企業經營和管理狀況的變動也會導致管理 組織架構的落后。因此,企業應當結合財務管理工作的特征和需求,不斷對組織架構進行完善,保障其與企業實際和財 務信息化需要的進一步貼合。企業可在內部設置監督反饋 機制,對組織架構存在的風險進行規避,定期對其調整[4]。

            (五)推進企業業財融合一體化

            建設財務管理信息化的過程中,國有企業應當重視其 與各項經營和管理活動的聯系。企業應樹立業財融合的意 識,結合財務信息化需求建設和完善業財融合系統,保障其與企業現狀和需求最大程度地契合。應以財務信息的共享 為基本原則,減少內部重復的工作內容,有效提升內部管理 的效率,為各項工作的水平優化做出貢獻。橫向和縱向拓寬信息化建設的范圍,不能將其局限在簡單的財務核算工作 中,應當在各項業務活動中對其展開全面的探索和應用,上 升業財融合在企業管理中的戰略地位,確立有利其因素的 首要發展地位。適當優化信息系統及相關模塊的功能,保障其在企業財務及其他業務中的充分應用,實現優化企業經 營效率和價值增長的目標,使得其能夠最大程度地發揮其 作用為企業服務。

            四、結語

            財務信息化作為一種極具時代特征、能夠妥善結合信息技術、對企業財務管理水平有著顯著提升的管理方法,眾 多企業已經能夠對其重要性有到較為清晰的認知。國有企 業積極開拓提升管理水平思路的時候,應明確財務信息化 對企業需求的滿足。在實際應用中,國有企業應當注重對先進理論、信息技 術與經營管理狀況的結合,保障財務信息化建設與企業最 大程度的契合,使得其作用能夠充分在企業中得以發揮,保 障其對管理水平提升的促進作用。參考文獻:

            [1]楊鵬.國有企業會計信息化管理的思考與建議[J].區域治 理,2019(02):99.

            [2]楊小燕.關于國有企業財務管理信息化的改革探討[J].中國民 商,2018(07):12-14.

            [3]張越穎.關于會計信息化對企業財務管理的影響分析及應對 措施探討[J].現代經濟信息,2019(16):264.

            作者:吳曉峰

            相關期刊推薦:《財會通訊》創刊于1980年,分綜合版、學術版、理財版三類,是我國會計重點學科財經院校認定科研成果、教師職稱評定學術成果的主要刊物之一。中文核心期刊(2008)、中文核心期刊(2004)、中文核心期刊(2000)、中文核心期刊(1996)、中文核心期刊(1992)。全國十大財會名刊和湖北省優秀期刊稱號。


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