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          淺談石油鉆井現場安全監督與管理策略

          學術期刊發表網 位置:理工論文 時間:2020-10-29 09:42 (12)

          摘要:摘要:在石油鉆井生產的時候,往往會出現一些會導致生產出現問題的因素,所以對現場的安全管理是非常重要的。要能夠全面分析石油鉆井的行業特點,并且提升對人員的安全培訓力度,實施安全責任制度。對現場的安全監督也要有所加強?;诖?,主要討論了石油鉆

            摘要:在石油鉆井生產的時候,往往會出現一些會導致生產出現問題的因素,所以對現場的安全管理是非常重要的。要能夠全面分析石油鉆井的行業特點,并且提升對人員的安全培訓力度,實施安全責任制度。對現場的安全監督也要有所加強?;诖?,主要討論了石油鉆井現場安全監督和管理策略。

            關鍵詞:石油鉆井;現場安全監督;管理策略

          淺談石油鉆井現場安全監督與管理策略

            1石油鉆井安全監督工作問題

            1.1安全設備不足

            石油工程在生產過程中往往會存在很多風險,這是一項很容易產生嚴重事故的工作。石油的開采及儲運的過程中,出現的任何事故,都很有可能會造成較為嚴重的危害,甚至會威脅到工作人員的生命安全。因此在進行石油工程工作的時候,對相關工作人員進行相應的防護措施配備就是非常重要的基礎要求。比如要給工作人員配備專業的滅火器等,但是目前仍然有很多石油企業,對整個工程的安全監督以及管理并不十分重視,甚至會配備一些并不合格的防護用具給工作人員。還有一些單位為了省節省成本,甚至會使用一些比較劣質的防護用具,因此在發生了安全事故的時候,這些防護用具形同虛設,往往會造成較為惡劣的結果。還有一些工作人員對安全知識理解不足,因此一旦發生了任何緊急情況,難以熟練使用防護用具,也沒有采取相對而言更加合理的措施進行解決,從而造成較為嚴重的事故發生[1]。

            1.2缺乏足夠安全管理理念

            目前隨著社會發展,石油行業也面臨著更加激烈的競爭,有一些石油企業為了能夠獲得更多的收益,甚至會使用一些并不正當的手段進行競爭。還有一些石油企業只是重視眼前較為誘人的利益,沒有使用宏觀的角度來看待問題,因此安全管理方面工作難以落實到位。甚至有一些管理者對管理工作的責任理解不足,自己的管理能力也比較有限,因此,對于制度的執行并不十分重視,甚至連管理制度也存在很多漏洞,這也讓安全管理的工作難以獲得理想的結果,給石油工程在安全方面造成了較為嚴重的不良后果。

            1.3監督管理制度有所缺

            在進行石油企業的安全監督工作落實的過程中,首先要能夠根據相應的法律法規以及管理體制來進行監督工作的完成??梢哉J為石油企業的監督體制是能夠完成安全監督工作的基本條件。但是目前仍然有一些石油企業,在生產的過程中并沒有建立更加完整全面的安全監督體系。石油企業無論是生產還是加工以及儲存運輸過程,相對都是較為復雜的,而且也會受到很多外在因素的影響。會使用到各種各樣的器材和設備,以及較為先進的工藝技術,這些環節的安全監督工作都是非常重要的。尤其是企業在安全監督的時候,要投入更多的人力物力,那么勢必會對經濟造成一定的影響,這時就有很多企業為了自己利益著想,從而對某些環節的監督教育缺失,導致了安全事故的產生。

            1.4安全監督工作不夠重視

            在進行石油企業管理的時候,不管是對一些領導干部又或者普通的員工,都必須要全面給其樹立相映的安全工作理念和意識,同時要足夠重視安全監督方面的工作。安全監督的工作不但可以保障工作人員自身的安全,而且也可以讓石油企業獲得更多的發展。在目前的中國石油工程進行安全監管的時候,仍然比較缺乏安全意識。有一些石油工程的工作人員在進行企業管理的時候,無論是監督方面的任務,還是生產方面的任務都有所缺失,甚至還有一些管理者認為安全管理工作比較雞肋,并不將其放在心上,也沒有設置一個比較專業的實施方案。有一些安全管理工作甚至只是走過場,實質性內容即為缺失,因此也導致了一些安全事故的發生。不管是經濟方面的損失,還是人員方面的事故,都會讓石油企業蒙受很大的損失。

            2石油鉆井現場安全監督管理策略

            2.1科學規范的監督管理工作

            監督管理工作的科學性是非常重要的,要能夠制定更加規范的監督管理要求,通過相應的制度對工作人員的行為進行約束,只有這樣才能夠始終保障施工現場的工作是井然有序,順利開展的。對一些明顯違反規定的行為,要能夠及時阻止。在進行鉆井工作的時候,要能夠始終保障對工作的責任心,同時使用更加規范的手段讓工作效率得以提升[2]。

            2.2提高工作人員管理能力

            相關工作人員的管理能力和工作質量效率是有直接關系的。特別是對鉆井施工現場進行安全監督的工作,為了能夠讓安全監督管理的水準獲得提升,那么就必須要全面提高工作人員的管理能力。工作人員要對自己的崗位認真負責,同時也要學習更加先進的管理知識。石油企業對工作人員的培訓是非常重要的,讓工作人員提高專業水平。才能夠及時對鉆井現場當中產生的安全問題進行處理,找到安全問題存在的原因,并且采取相應的措施解決[3]。

            2.3現場安全監督管理考核

            在完成現場的安全監督管理體系制定之后,要能夠及時對其進行相應的工作考核。對于工作人員是否按照制度的要求來完成工作,要有一定的評定標準。根據比較先進的HSE管理體系,來提高對現場的監督以及管理力度,從而使工作人員對施工現場的情況有深入的了解,使現場工作人員都可以根據嚴格的標準來進行施工。對一些出現違規行為的施工要能夠及時糾正,并且提供一些技術方面的指導,盡量扼殺初期的安全隱患。比如鉆井的時候,鉆井工作人員要嚴格根據規范來進行操作,避免因為操作失誤而產生卡鉆等相關情況,同時也要及時的工作人員培訓,按照培訓要求進行考核,只有達標才能夠進入到現場進行施工,這樣才能夠真正的從源頭上盡量防止產生安全事故[4]。

            2.4現場安全監督管理職責

            對相關職責要足夠明確,在進行石油鉆井現場的安全監督管理的時候,要能夠制定相應的責任劃分體系。同時對現場的施工環境以及條件要深入了解,分析經常發生了一些安全問題產生的原因,制定相對應的解決策略。在對質量控制的時候,同時也要盡量提高安全監督管理的力度,要能夠將個人的職責落實的情況和工薪資績效相互聯系,同時也要通過一些激勵或獎懲措施,讓安全監督管理的工作可以順利的進行。

            3結束語

            綜上所述,在進行石油鉆井現場的安全監督管理的過程中,要能夠逐漸的提升安全監督管理的整體工作效率。同時要盡量制定一些比較切合實際的考核方式,讓工作人員能夠按照相應的制度標準來進行工作的落實,并且將工作落實情況以及崗位職責和考核相互結合,進行評定,采取相應的措施激勵工作人員,使其能夠對現場的安全監督工作認知有所提升,從而幫助我國的石油鉆井工程或者更多發展。

            參考文獻

            [1]林建.淺談石油鉆井現場安全監督與管理策略[J].石化技術,2019,26(09):252-253.

            [2]楊寶榮,王新亮.淺談石油鉆井現場安全監督與管理策略[J].中國石油和化工標準與質量,2019,39(11):92-93.

            [3]劉喜何.淺談石油鉆井現場安全監督與管理策略[J].中國石油和化工標準與質量,2019,39(11):143-144.

            作者:劉楠

            相關期刊推薦:《石油工程建設》(雙月刊)曾用刊名:石油施工技術,1975年創刊,是經國家科學技術部和國家新聞出版總署批準的國內外公開發行的正式出版物。


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